分析！监理变更处理的六个措施汇总

　　在现在的建筑行业工程中，我们需要办理相应的资质，才可以顺利承包有关工程，而对于一些工程变更、设计变更、资质变更方面，需要我们重点注意的问题也有很多。企业想要顺利进行工程实施，并拿到工程钱，我们就需要慎重对待。

　　一、常见原因

　　(1)建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业停工、窝工；

　　(2)建设单位决定中途停建、缓建；

　　(3)设计变更及设计错误等；

　　(4)对工程变更以及现场签证的发生及执行情况进行汇总，并结合实际的情况进行一定的管理；

　　(5)收集工程变更、现场签证相关资料并归档。

　　二、表现形式

　　(1)更改工程有关部分的标高、位置和尺寸；

　　(2)增减工程量或工程内容；

　　(3)改变工程质量、性质或工程类型；

　　(4)改变施工顺序或时间安排；

　　(5)为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。

　　三、处理变更措施

　　(1)分析合同、招标文件、工程变更单、现场签证单，判断是否属于变更或签证的内容；

　　(2)对工程变更、现场签证进行技术和经济合理性分析；

　　(3)组织实施工程变更、现场签证，对工程变更、现场签证实施过程的检查和督查，并估算其金额与工程量；

　　(4)对工程变更、现场签证的发生及执行情况进行汇总，结合实际情况进行管理；

　　(5)收集工程变更、现场签证相关资料并归档。

　　四、不同类变更费用处理

　　(1)由设计方的设计错误导致的变更，而产生的相关费用，应由监理方协助建设方，与设计方协商是否需要进行索赔；

　　(2)由施工方的施工不当导致变更，变更费用则由施工单位自负，若对质量、工期、投资效益等造成影响者，应该进行反索赔；

　　(3)由监理方造成损失导致变更时应扣减监理方费用。

　　五、签发变更注意要点

　　(1)审核变更应全面考虑，不仅需要考虑技术与经济方面，还应该考虑对质量、工期等方面的影响，而对于原设计不满足的质量要求等问题，就需要进行变更；

　　(2)变更导致的工程造价增减幅度应尽量控制在总概算之内；

　　(3)设计变更中必须说明原因与做法，杜绝变更的内容含混不清、缺少详图等情况。

　　六、分析变更确定责任

　　(1)由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用及采取相关措施，应由造价工程师协同业主，与设计单位协商是否索赔；

　　(2)由于监理单位的失职造成设计变更，应该由监理单位承担相关费用；

　　(3)由于设备、材料供应商因供应材料不合格导致的费用应由供应商负责；

　　(4)由于施工单位施工不当造成的，变更费用由施工单位自负，而且如果变更对质量、工期、造价造成了影响，还可能面临反索赔。

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