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建筑业的战略机遇和建筑企业转型升级

官方发布 阅读(1441) 2020-01-13

     城市的发展乡村的变化与各行各业的振兴都离不开建设者的无私奉献。刚刚开完的中央经济工作会议强调“六稳”,即“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”。做好“六稳”工作对于保持经济运行在合理区间,确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官具有重要意义。这对于建筑业耒说如何认淸发展的战略机遇,如何扎扎实实抓好转型升级,为做好“六稳”工作,投身到美丽中国的建设大潮中同样具有着特别重要的意义。

1.建筑业的战略机遇;

2.建筑企业的转型升级;

一、建筑业的战略机遇

      建筑业是我国国民经济的支柱产业,也是重要的传统产业和基础产业。随着我国城镇化建设的不断推进,建筑业也在不断快速发展,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,并吸纳了大量农村转移劳动力。

      2021年全国建筑业总产值达到23.5万亿元,同比增长9.9%;建筑业实现增加值6.18万亿元,占GDP的6.86%;吸纳了超过5000万农民工就业,对于经济社会发展、城乡建设和民生改善做出了重要贡献。

      虽然我国建筑业的发展取得了相当的成绩,但是目前仍然走的是传统的规模化、粗放式发展道路,质量效益低下,发展不平衡、不充分的问题突出,特别是近年来经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力,建筑业整体发展面临一些不确定因素。特别是基础设施投资增速回落较多,同时房地产市场调控力度不减,房地产开发投资趋缓,固定资产投资由房屋建设向其他领域转向趋势明显,对建筑业的发展势必产生制约。

      今年前三季度,全国建筑业生产总值虽然比去年同期增长6.7%,但增速较去年同期降低2.7个百分点,增速放缓;新签合同额同比增长4.4%,增幅较去年同期放缓3.1个百分点;房屋建筑新开工面积下降了7.5%,增速下滑16.1个百分点。这些数据说明建筑业面临的形势还是比较严峻的。

       从囯内来看党的十九大报告关于建设现代化经济体系的一系列重大部署,特别是"加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设"还有城乡发展战略等。学习十九大报告越学越感到新时代的建筑业进入了重要的战略机遇期。

      我们还要看到十九大前国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),对进一步深化建筑业“放管服”改革,加快产业升级,促进建筑业发展提出了具体要求。住建部为贯彻落实《意见》,制定了建筑业十三五规划。规划阐明“十三五”时期建筑业发展战略意图,明确发展目标和主要任务,推进建筑业持续健康发展。规划确定的目标有 ——市场规模目标。以完成全社会固定资产投资建设任务为基础,全国建筑业总产值年均增长7%,建筑业增加值年均增长5.5%;全国工程勘察设计企业营业收入年均增长7%;全国工程监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业营业收入年均增长8%;全国建筑企业对外工程承包营业额年均增长6%,进一步巩固建筑业在国民经济中的支柱地位。除此外规划还制定了产业结构调整目标、技术进步目标、建筑市场监管目标、质量安全监管目标。这是我们要认真贯彻执行的。

二、建筑企业的转型升级

      当前国家大力倡导信息化和工业化的深度结合,旨在使信息化带动工业化,以工业化促进信息化,帮助企业尽快走新型工业化道路,帮助建立企业转型升级的路径,加速提升企业整体竞争优势。作为建筑企业在建筑业发展战略机遇期怎么样转型呢?本人重点强调以下几个方面:

1.科技先导型:

      互联网思维就是用互联网去融合实体产业,在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链和产品供应链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。“物联网思维(物联网的核心架构是智能化)”,就是面向实体世界的,“以感知互动为目的,以团队属性、社会属性为核心的感知互动系统”。“互联网+机械”是途径和方式,智能制造是最终目的。

      从工业发展进程可以看到

1.工业1.0是机械化

2.工业2.0是电气化

3.工业3.0是自动化

4.工业4.0是数字化,网络化, 智能化

      在移动互联网、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论新技术驱动下,人工智能呈现深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等新特征,正在对经济发展、社会进步、全球治理等方面产生重大而深远的影响。中国高度重视创新发展,把新一代人工智能作为推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的驱动力量,努力实现高质量发展。

      BlM施工的推行大力推进了数字建筑业的产业业态的变革,企业的科技先导型升级尤为重要。


2.质量效益型:

      工程质量主要指结构质量、功能质量、魅力质量和可持续发展质量。效益主要指经济效益、环境效益和社会效益。与工程质量相关的还有四大标准体系即ISO9000,质量管理体系、OHSAS18001,卫生健康保障体系、ISO14000,环境体系、SA8000,社会责任体系等是要认真贯彻落实的。今天还要特别强调的新时代是高质量发展时代,质量效益更要重视品牌。品牌是一种精神象征,是一种价值理念,是一种无形的资产,品牌的影响力会给公司高额利润与荣誉。

      我们拒绝任何违背企业价值观和社会道德的行为,让社会效益与经济效益并驾齐驱。我们尊重每个人的才能与贡献,聚天下英才而用之,实现人尽其才,才尽其用,让人才资源得到最大发挥。

3.资源节约型:

主要强调节能节水节电节地节材等,更重要的是强调绿色建筑。

      绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能,节地,节水,节材) ,保护环境和减少污染,为人们提供健康,适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。

      绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。

      其原则减少场地干扰、尊重基地环境、施工结合气候、绿色施工要求节水节电环保、减少环境污染,提高环境品质、实施科学管理、保证施工质量等。

除绿色施工㚈还有绿色设计、绿色建材和各种绿色技术等。

      强调循环经济,传统经济是“资源一产品一废弃物”的单向直线过程,創造的财富越多,消耗的资源和产生的废气物就越多,对环境的负面影响就越大。循环经济则以尽可能少的资源消耗和环境成本,获得尽可能大的经济和社会效益,从而使经济系统与自然生态系统的物质循环过程相互和谐,促进资本永续利用。因此循环经济是对“大量生产,大量消费,大量废弃”的传统经济模式的根本变革。循环经济条件条件下,资源得到充分利用。要按照循环经济的要求思考我们的建筑过程,提倡修旧利废。

4.环境友好型:

主要指工地作业环境、工人生活环境和企业人文环境。

     工地作业环境强调创建文地工地包括材料成堆成方方、工完场清、排水通畅、硬地坪作业和密目式安全网围档封闭等工人生活环境强调整洁、卫生、安全和方便等人文环境主要指企业文化,以人为本、一切为了人(绿色、低碳、低耗、可持续、可再生、可循环)、为了造就一代新人;一切依靠人。增强文化自信和文化自觉。

      企业文化是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业的共同价值观,是企业的一种软实力,这种软实力可能无处可寻,但却无处不在。企业文化的形成与企业创始人的思想、觉悟以及领导者理想息息相关,从最初创始人的行为、处世方式原则、理想,以及不断加盟的初创团队在前行过程中不断调整、完善逐步形成的。企业文化就是企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

     企业精神是一个企业的员工所具有的共同意志、理想与追求,是企业独特的、积极向上的品格,它能够凝聚企业员工的思想、激发企业员工的创造力,是提升企业核心竞争力的重要方面。

     人力资源主要指四大队伍的素质,企业家队伍,技术和管理专家队伍和工匠队伍的素质。

企业家队伍 : 

      企业家精神是企业家在创新活动中表现出来的价值取向和思想精神,反映企业独特的历史文化、市场环境和个体偏好。

      企业家始终是发展创新型经济的中坚力量。发展创新型经济是世界大势,中国企业家大有可为。

       企业家与市场经济相伴而生,可以说凡是企业家能够像雨后春笋般的诞生並茁壮成长的地方必定是市场经济发达的地方。我国进入了一个不创新就难以发展的阶段,需要千千万万的企业家和创新者。

      企业家成长环境的很多方面是政府部门的事,关键是放管服三个字。而对企业家来说重要的是提高自身素质。在激烈的市场竞争中,企业的兴衰成败与企业家素质有着极大的联系。在某种意义上说,企业之间的竞争实质上就是企业家之间素质的竞争。(世界眼光、战略思维、儒商诚信、智商才智、尊重人才、竞合胸怀、文化自觉、自我修炼)

技术和管理专家队伍: 

      十九大报告中指出,“培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。

      知识经济时代技术和管理专家队伍是高水平创新团队的中坚力量。

工匠队伍: 

      工匠精神是对细节永无止境的打磨,是对完美和极致的不懈追求,更是对创新和创造的不断突破。

      2016年政府工作报告提出“要鼓励企业开展的个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工,匠精神”,使得培育“工匠精神”引发社会广泛讨论。

      中国的产业工人在十九大精神的指引下,加快步伐,不断创新,挺起中国脊梁,昂首阔步,如同中国高铁一样,跑出我们中华民族的骄傲,让世界知道:中国工人技能素质高。

      我国从加入世界技能组织,到参加世界技能大赛,到最后争金夺银,再到举办世界技能大赛。一步步向前迈进,一步一个脚印”。最终是通过此项工作实现技能人才大发展、推动职业技能事业大发展,达到改变观念、形成良好氛围的目的。

5.联盟合作型

     竞合理念渗透在项目的全过程全方位。过去讲,市场经济是竞争经济,所谓竞争是大魚吃小鱼,小鱼吃虾米是残酷的无情的甚至是您死我活的,这种说法有一定道理但不完全对。在市场经济条件下企业与企业有時是竞争对手但在更多的情况下是合的伙伴,是双赢多赢共赢的关系,既有竞争又有合作因此称之为竞合理念。

     合作是更高层次的竞争包括银企合作、产学研合作、产业链产业群合作、国际跨界合作等所有这些合作跟国际合作一样,有友好合作关系、联盟合作关系,战略合作伙伴和命运共同体关系等。

      合作一是为了增加本企业的经营能力,二是为了拓展市场份额,三是为了协同创新。要把企业之间的合作上升到建立命运共同体来认识来操作。

6.经营开拓型

     主要指生产经营、资本经营、品牌经营、联盟经营多种经营。

     资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,从而实现资本盈利能力最大化。

     多种经营是指一个企业同时经营两个以上行业的经营策略,又称“多样化经营”。采用多样化经营策略的企业,参与多种商品和劳务的生产和销售活动。企业采取多样化经营,首先需要选择多样化方向,即在何种状态下选择何种多样化较为有效。多样化经营不仅限制产品品种的扩大,并且包括生产和市场范围的扩大。目的在于分散风险,避免某种产品市场商情变动而影响收益,充分利用生产潜力和市场销售潜力等。

     随着市场变化日益加快,专业化分工趋势日益明显,联盟,作为一种深度合作形式,将成为商业世界里的一种新的潮流和新的发展趋势。通过联盟,合作的双方可能得到的好处包括:获得互补性资源;进入新市场;分担研究与开发的成本与风险;在合作中获得新的增长点;获得新产品或新技术等。

7.跨国企业型

      跨国公司又称多国公司(英语:MultinationalCorporation,MNC),经常被称为跨国企业(英语:MultinationalEnterprise,MNE),是在多个国家或地区有业务,通常指规模很大的公司。这些公司在不同的国家或地区设有办事处、工厂或分公司,通常还有一个总部用来协调全球的管理工作。亦有超国家公司(transnationalcorporation,TNC)、国际化公司(international corporation)、“世界公司”等称呼。跨国公司通常利用承包商来制造特殊的商品,外包的经营手法也经常被使用。

      据商务部、外汇局统计,2021年1-10月,我国对外全行业直接投资6648亿元人民币,同比增长3.9%(折合967.2亿美元,同比下降0.9%)。其中,我国境内投资者共对全球164个国家和地区的5365家境外企业进行了非金融类直接投资,累计投资6217.8亿元人民币,同比增长5.9%(折合904.6亿美元,同比增长1%)。

      

8.社会责任型

      社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务。它超越了法律与经济对组织所要求的义务,社会责任是组织管理道德的要求,完全是组织出于义务的自愿行为。

      社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。

      企业是经济的主体,企业家要有道德。每个企业家都应该流着道德的血液,每个企业都应该承担社会责任。合法经营和道德结合的企业才是社会需要的企业。什么是流着道德的血液就是要讲究社会道德,需要树立平等互利、自由竞争、公平交易、以义求利、诚实守信、团结合作、勤俭廉洁遵纪守法等维系市场经济的基本道德观念,以使我们的道德行业成为一种理性选择。

      企业要认真遵守SA8000社会责任体系,要讲究儒商的诚信,要正确处理好劳资双方的关系,在市场经济正在走向完善的今天,企业的社会责任显得更加重要。

      政革实,产业新,"双创热"新时代,新境界,新征程,新作为,作为支柱产业的建筑业处于重要的战略发展期一定会在决胜中国特色社会主义中大有作为,让我们的设计、施工、监理、咨询及产业链上相关企业紧紧抓住发展机遇在求真务实,转型升级上取得实效,从而在生态城市、海绵城市,智慧城市以及特色小镇、古村落、社会主义新农村的建设中做出新贡献!,实现高质量发展,做出新时代的伟大贡献!

建筑业的战略机遇和建筑企业转型升级

姚兵  |  住房和城乡建设部原党组成员、原总工程师

简介:曾用名姚立发,68年南京大学原子核物理专业毕业。曾任建設部建筑业司、建设监理司司长,建设部总工程师,国家大剧院业主委员会副主席,中纪委驻建设部纪检组组长、兼任同济大学、哈尔滨工业大学、北京交通大学博士生导师,英国CIOB资深会员,曾任中国建筑业协会中国监理协会副会长,中国土木工程学会副会长,中国节能协会副理事长,中国民族建筑研究会会长,中国建筑金属结构协会会长;

      著有巜建筑管理学研究》《建筑经营学研究》巜建筑经济学研究》《房地产学硏究》巜建筑节能学硏究》《建设监理》巜工程建设与管理》《建筑企业论》《纪检监察是一门科学》《协会行业企业发展研究》等多个业务教材。

著有三部长篇建筑业产业小说,以表达对建筑行业的情怀!

姚兵  总工程师,小说著作:《广厦万象》、《叱咤龙城》、《匠人天下》等。

关键字:建筑业的战略机遇和建筑企业转型升级

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