工程如何越做越强？带你走近EPC

什么是EPC资质？ EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 ＊Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作； ＊Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购； ＊Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

传统施工总承包模式：项目管理技术基础是按照线性顺序进行设计、招标、施工管理，因建设周期长而导致资本成本容易失控。由于承包商无法参与设计工作，设计的“可施工性”差，设计变更频繁，导致业主与承包商之间协调关系复杂，同时导致索赔频发从而增加项目成本。 EPC承包模式:能够更好的降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量，能够充分发挥承包商的设计主导作用，实现施工统筹安排，易于掌控项目成本、进度和质量。对于业主来说，合同关系比传统模式简单，组织协调工作量较小，而且责任明确，业主承担风险较低，对承包商而言承担风险比较大，同时获利空间也比较大。

形势走势？  政策、规章依据：为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。

在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。 其合同结构形式通常表现为以下几种形式： (一) 交钥匙总承包; (二) 设计—采购总承包(E-P); (三) 采购—施工总承包(P-C); (四) 设计—施工总承包(D-B); (五) 建设—转让(BT)等相关模式。最为常见的是第(一)、(四)、(五)这三种形式。

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